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七里村采油厂轮岗制激发员工活力
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【本网延长讯】为进一步提升员工综合素质和工作能力,着力培养复合型、综合型管理人才,调动员工的工作积极性,从3月起,七里村采油厂企业管理科在科室内部实施了轮岗制,促使员工人人成为“多面手”。

据悉,该厂企业管理科此次除了科长、副科长的岗位外,其它所有岗位都实施轮岗制。轮岗岗位设目标责任管理组、绩效考核组、招标管理组、合同法务组、三基工作组、制度建设六个岗位。轮岗办法采取3个月一轮换,每个岗位都设岗位负责人,在轮岗期间全面安排部署小组内部人员的学习及业务指导及该岗位工作的落实及监督。

岗位工作人员第1个月全面学习业务,第2个月起全面兼岗,第3个月要达到熟练掌握业务。3个月一轮回,换岗交流。整个轮岗结束后,科室将最终根据在轮岗期间个人的工作能力、敬业态度、工作业绩重新划分岗位。

大家一致表示,此次轮岗制,不但能激发员工的工作热情,还能让员工通过角色置换,领会不同岗位的艰辛和不易,促进员工之间的凝聚力。(刘亚萍)

 
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